全国化发展战略正稳步推进的俊发地产，继2013年10月战略商家签约会之后，商业地产领域发展新战略逐步揭晓。8月23日，俊发商业元年暨壹街区商业新模式启动仪式新闻发布会在壹街区营销中心举行，代表俊发商业地产新模式的俊发壹街区正式发布。5 S* \1 F& } z4 R; l
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N n7 ]4 b8 s+ J 发布会上，众多知名品牌商家、昆明主流媒体、投资专家及商业地产领袖齐聚一堂。而凭借第4代社区商业的“壹街区”发布，俊发意在成为中国街区商业领先运营商。* T' U9 f8 B; t- E4 U# _
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壹街区启动仪式
2 h3 L8 C) O/ R5 S1 R0 ~9 g' M/ \ 俊发为何将“邻里街区”作为专注发展的方向？- q& `! j6 C8 j% j( K) h
在商业地产开发的模式选择上，国内的地产大佬们早已明确站队。近年，以万达广场为代表的商业shoppingmall一时间在全国如雨后春笋般诞生，龙湖通过“天街”系，央企华润则是以“万象城”在全国多地不断复制并“攻城略地”。俊发缘何会选择街区商业，而非备受行业所推崇的万达、百大、华润等商业地产模式呢？. Z2 w) F) O. F) Y# }
业内专家认为，中国购物中心建设在世界上遥遥领先，相较在一些一二线城市已显过剩的商业综合体，街区商业是行业未来发展的大趋势。“两种模式各有利弊，综合体业态更为全面，但易造成同质化，易受到电子商务市场冲击；据悉2014年昆明将有10余个商业项目打出了‘开业运营’的计划表，已暴露出过剩势头。而街区商业可以多样化，有着较大的便利性。特别适合昆明此类休闲城市，市场潜力较大，消费群体稳定，利于形成差异化。”俊发集团负责人这样总结。 ]; ?9 a% ?7 h/ D, \
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6 P3 D% K% S) }- T s# b, Q4 T 楼市下半场，商业模式差异化成为制胜法宝# l/ J, Z) Y8 A: k* I6 z. l! Q
如今，国内楼市发展进入“下半场”。行业走到了十字路口，房企们开始“八仙过海、各显神通”。相比于众多地产公司的争相过商业综合体这根独木桥，以俊发地产为代表的一线房企正试图给出另一种转型思路。
$ L, L: z# D! G<p> 俊发自带有商业地产基因，俊发目前在云南已成功开发30余中高档住宅社区，30条商业街区，4座购物中心，5座俊发商业广场；合作商家品牌5000个，辐射消费人口200万人，覆盖了昆明1/3城市人口。2014年商业运营面积约为50万平方米，较2013年增长50%，未来3-5年自持商业体量达120万平方米。在8月23日俊发壹街区新模式发布会上，俊发地产集团副总裁彭后熊透露，俊发壹街区具备四大创新，首创投资型物业售前售中售后三大服务保障体系；首次在云南实现社区商业统一运营、统一招商、统一管理；首次将订单式商家会员、定向型消费会员、定制投资会员三大会员链接；创新家庭生活、休闲社交、亲子童梦、家庭艺术、培训交流、美食生活、互联网生活中心七大中心规划。
/ U N" {. | d, ?+ j 楼市下半场，商业模式差异化成为制胜法宝 如今，国内楼市发展进入“下半场”。行业走到了十字路口，房企们开始“八仙过海、各显神通”。相比于众多地产公司的争相过商业综合体这根独木桥，以俊发地产为代表的一线房企正试图给出另一种转型思路。
$ R4 U# j- g5 V$ N) b; {0 c" X4 i<p> 俊发自带有商业地产基因，俊发目前在云南已成功开发30余中高档住宅社区，30条商业街区，4座购物中心，5座俊发商业广场；合作商家品牌5000个，辐射消费人口200万人，覆盖了昆明1/3城市人口。2014年商业运营面积约为50万平方米，较2013年增长50%，未来3-5年自持商业体量达120万平方米。在8月23日俊发壹街区新模式发布会上，俊发地产集团副总裁彭后熊透露，俊发壹街区具备四大创新，首创投资型物业售前售中售后三大服务保障体系；首次在云南实现社区商业统一运营、统一招商、统一管理；首次将订单式商家会员、定向型消费会员、定制投资会员三大会员链接；创新家庭生活、休闲社交、亲子童梦、家庭艺术、培训交流、美食生活、互联网生活中心七大中心规划。- i0 G# X9 |7 q( c' C
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俊发地产集团副总裁彭后熊发言: r& j' ^) N# P |4 i/ p6 y5 V
自带运营紧箍咒，投资者利益高于一切* t0 M4 ~ J0 A
“作为一个有社会责任的、有着长远发展眼光和策略的房企，你不能简单地把商铺高价草草出售了事，后期运营不好，没有了口碑这样的房企未来就更是寸步难行。”俊发地产商业运营公司副总裁朱宇坦言，俊发不惜投入千万巨资以及大量的人力、物力来运营，就是要买口碑、树招牌，就是要让跟随俊发的合伙人赚钱。
6 ]. h J" q0 e! ]' g) d" ` 商业投资的安全性和增值性很大程度取决于开发商是否对售后运营负责，据悉，未来的“壹街区”将通过3个维度来保证投资者利益，包括规划超前性等售前服务、租售投资理财建议等售中服务、全客层O2O营销、无保留招商促进、财富种子基金、全方位运营扶持等售后服务…一套完善的服务体系，“手把手”带领投资者进入投资的优化地带，并解决投资者一系列的后顾之忧。业内人士表示，俊发此举无疑也是给自己带上了“紧箍咒”，可见俊发不仅对自己打造的“壹街区”充满信心，同时为了投资者利益更是做出了巨大投入。* K' Y2 G; g- q, j7 W
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俊发地产商业运营公司副总裁朱宇讲话; I# U5 z$ C8 y# W/ w' ~2 _
财富防火墙推出 史上最强邻里街区扶持战略出台
+ J' v& |# W8 F9 | 发布会上，时代俊园壹街区、俊福花城壹街区、风华壹街区三大优势产品率先首发，三大街区产品各具特色；时代俊园壹街区，占据呈贡南大门，消费最密集的雨花片区核心腹地，承接双地铁口财富，直面20余万社区高端消费、15座大学师生经济；俊福花城壹街区，扼守螺蛳湾商圈黄金区域，填补高端消费市场空白，可以预见，区域内唯一的邻里商业中心，投资潜力必将持续飙涨；风华俊园壹街区，位于昆明市呈贡市政府片区，在售主力面积15-367平方米全临街现铺，俊发自持集中商业，保利影院、华联超市、菜篮子工程签约入驻，年底即将开业。
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俊发集团有限责任公司销售中心区域营销总监王瑶介绍财富包3 \+ R; F1 f' A! b0 D
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为了控制商业培育期的风险，俊发优先反哺经营，打造财富防火墙—5年托管计划，大部分商业物业自持；5年内风险俊发全包，5年后坐收成熟商圈增值。将投资指标全部量化，这对于俊发而言属于首次，可见俊发对于“壹街区”成功打造运营的信心和决心。（记者 常开粉）
2 _5 s3 ]4 I) \: m/ K责编：张雨枫
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发表于 2014-8-26 21:05:42
