不要选错伙伴' D) t/ F4 j: \, l9 N9 n& u$ R5 ?
对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 8 b9 d. m! R: @) y
7 ?5 {" w5 ?" n: ?7 R3 a8 h2 ] 不要任人唯亲. R- k# n0 t' S4 u$ r L7 W& z$ v
# {5 f4 p* R7 K a8 F 经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。 # E) t* c( o% I& e3 s- @0 s& ?
不要华而不实6 u- E, q3 Z* X0 J1 L2 k
* \' {2 m0 p* Y) @
一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。 9 g/ M. A# [) b n, M
不要眼高手低
0 H4 x& t* L9 @3 Y# v/ Y $ z4 X0 {6 N% r7 N e
干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。 5 V2 D# Z) L* h
不要欺诈客户
, m/ S: b( w: I. o+ W
) E9 n9 q- \ g 和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。
- s) V) n8 o* u( M: J8 C: ~. ^ 不要管理无章
" t) e7 P1 s8 m# w8 p
0 d1 X* B& D4 m3 Q$ o! } 无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |