职场上自找死路的愚蠢行为

谁也不能保证自己就是聪明人不会犯糊涂，就连诸葛亮都有做错决定的时候，何况是平凡的我们，偶尔做了一些看起了愚蠢的事情是不可避免的事情。但是，如果是在职场上的话，那么请你再三小心，因为有时候犯的错，就是一种职业“自杀”的行为。
       
        　　职场是人生的历练场，找个合适的工作需要3到15个月&mdashmdash;然而丢掉饭碗只需要几天或几周。
0 d, P( L1 n0 @       
        　　职场上，自找死路的愚蠢行为
       
        　　1、总觉得自己不够好
       
        　　这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
       
! v) [  D5 e6 Z6 f& N7 |* L        　　这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
       
, ]$ V/ Z) X. y# d2 y        　　在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可　能了。唯一的做法是，勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他　们，形成一种互动的集体的自信心。        　　2、非黑即白看世界
       
        　　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
! y5 y* s7 M) B9 [       
        　　这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
       
3 ^8 g% o& P+ v% b        　　这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
$ `2 e9 G8 |; J       
* f1 A. h7 ^; g        　　3、无条件地回避冲突
       
        　　这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属　或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊　关系。
+ T' ~, S1 O( j; _" v3 P       
9 O( V7 Z: Q- K' R$ ?        　　4、强横压制反对者
       
$ J( i0 ], `6 G) G- q' Y6 Y        　　他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。        　　5、天生喜欢引人侧目
% w7 |$ ^$ ~1 t       
' s- F% s) n# n. t9 P- v        　　这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
& d/ H6 [; X- K% Y6 M       
        　　6、过度自信，急于成功
% b/ K: f6 n) }       
        　　这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
# I/ F* `/ f% e$ b9 d7 q" ~       
        　　这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
$ @0 e* C" G) I$ C; B$ V4 ^       
        　　7、被困难“绳捆索绑”
7 f2 q5 p6 T, V) B9 @       
        　　他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
       
- C# E5 t. O  k, X8 o' d& V: U        　　这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法!        8、疏于换位思考
3 U  ~  h( ^2 b+ q8 W9 e: G" U       
        　　这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
# b6 m1 L* }2 t% y6 x' Z" _* t4 z       
        　　这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
" C9 `: }) m1 o! X- e       
( A/ J! Q+ z# X/ V/ {( T  j        　　9、管不住嘴巴
6 u3 c; R2 }$ z, E8 a% W       
& @! u$ R+ H$ s( F% _        　　有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作&hellihelli
       
2 v4 a1 j  S0 P8 ~, ^        　　10、我的路到底对不对?
       
        　　这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。 12、不懂装懂
' A, P5 n9 N: y! d$ I. @  P       
# p8 d( {/ W* n$ T; H3 t0 h, G- e        　　工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢　学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。