不要选错伙伴
% p5 N; J& Y5 b5 M" ]* c 对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 p2 }6 V! g) t: P% q
) K- v4 C3 W5 F" p: Z 不要任人唯亲, L z. C8 b; m
/ B/ L+ Q! M5 {0 j" @% v) p 经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。
8 Q7 k" N' ^# J# p) D0 u, x 不要华而不实
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, ?- s* `! [$ f) [: X 一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。 & H$ f$ v0 z9 j' H: V* F
不要眼高手低
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干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。
- M. U* Y5 x% J5 ]1 v ~4 G 不要欺诈客户4 h; f B: T" w& d8 [$ S" k
9 _+ V/ n+ V6 Z9 H1 m3 u! O 和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。
1 g( S, A9 B1 ]3 k 不要管理无章
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( {- `3 z4 |: ?& d# k+ E 无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |