不要选错伙伴) F3 s1 V9 ]1 e: I
对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对企业赢利后的分配和亏损共负,应当以合同形式确定,与合伙人签字盖章后各执一份,共同信守。 * ?& J: b5 t& ]2 B( A% H
1 d3 j# m" W: D- X7 S% C 不要任人唯亲- C2 N6 P- \% W( W" R1 W- j& @3 h
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经商办公司后,自已或合伙人的亲朋好友,往往都想来混一份闲差,赚一份工资。对于“混”者切忌碍于面子,以免“请神容易送神难”。
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一些投资者财力有限,而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好,但注册后一旦借来的资金抽走,对企业经营的影响却是实实在在的。而且工商管理部门年年都要验资,如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额,不仅要受罚,还要如实核减资金。
7 Y6 @, d2 D2 A m+ u) Z4 s0 v 不要眼高手低' U) l' Z! b0 j- a) D: z
/ a" A A- ^6 `+ N) |( A 干哪行有哪行得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。
: Q! x. L2 h# B 不要欺诈客户6 V0 _% r" @, i R! [
9 x' \" O$ n! ^0 f. O% l 和气生财,诚信为经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样一是败坏了自家声誉;二是练不出业务人员的真本事;三是埋下了许多经营危机。 1 t+ Q" X4 T" s3 O. H, a
不要管理无章
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无论你的企业规模如何小,必须有明确的章法可循,哪怕你是私营企业,当老板的也不能把企业当家来管,必要的制度必须建立,而且要带头执行。 |