I “会听”
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1 I& Q- d8 L$ _+ J+ K 要尽量鼓励对方多说,向对方说:“yes”,“please go on”,并提问题请对方回答,使对方多谈他们的情况。
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II 巧提问题
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0 @8 L% Y2 e9 X5 [( K$ m 用开放式的问题来了解进口商的需求,使进口商自由畅谈。“can you tell me more about your campany?”“what do you think of our proposal?”
3 U6 X$ R# _! s" ]4 T, z. p! B对外商的回答,把重点和关键问题记下来以备后用。
9 P; D7 I% \& E2 r 进口商常常会问:“can not you do better than that?”
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7 H) f( T9 @ V. d" L 对此不要让步,而应反问:“what is meant by better?”或“better than what?”使进口商说明他们究竟在哪些方面不满意。进口商:“your competitor is offering better terms.”
, E7 ^. q; u& ~3 f' `/ c8 k III 使用条件问句+ r; t2 P1 ]0 o4 y2 P
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用更具试探性的条件问句进一步了解对方的具体情况,以修改我们的发盘。1 Q6 ?( J1 i; ]& i2 e
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典型的条件问句有“what…if”,和“if…then”这两个句型。: g) [+ C7 A- c2 d: }: q' ?
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如:“what would you do if we agree to a two-year contract?”及“if we modif your specifications, would you consider a larger order?”
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(1)互作让步。只有当对方接受我方条件时,我方的发盘才成立。/ T4 E2 h: z4 W0 a6 i2 g
(2)获取信息。& a. k7 Z5 e) r6 E: \# D/ ?0 S
(3)寻求共同点。如果对方拒绝,可以另换其它条件,作出新的发盘。1 \& D/ P1 Y! b7 n4 @
(4)代替“no”。“would you be willing to meet the extra cost if we meet your additional requirements?”如果对方不愿支付额外费用,就拒绝了自己的要求,不会因此而失去对方的合作。8 @& Y3 |! Z" H4 ~5 g
IV 避免跨国文化交流产生的歧义
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商务谈判大多用英语进行,要尽量用简单、清楚、明确的英语。
# v: m( B# i+ M8 Q+ d3 p* h ***易引起对方反感,如这些带有不信任色彩,从而不愿积极与我们合作。6 g7 E+ k9 i# _, H5 _5 i1 h# Q
“to tell you the truth”,“i'll be honest with you…”,“i will do my best.”“it's none of my business but…”。1 `0 w: _* i$ P |7 n7 a; _( K
为了避免误会,可用释义法确保沟通顺利进行。
0 |. m* @+ B, ^! ^( \2 J 如,“we would accept price if you could modify your specifications.”
+ c% `6 z- ]' B9 |% }& P# r. `8 ^ 我们可以说:“if i understand you correctly,what you are really saying is that you agree to accept our price if we improve our product as you request.”
, o8 a5 R. b2 M. j 最后,为确保沟通顺利的另一个方法是在谈判结束前作一个小结,把到现在为止达成的协议重述一遍并要求对方予以认可。* }- V8 \) k* E2 A) m
V 做好谈判前的准备
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谈判前,要对对方的情况作充分的调查了解,分析他们的强弱项,分析哪些问题是可以谈的,哪些问题是没有商量余地的;还要分析对于对方来说,什么问题是重要的,以及这笔生意对于对方重要到什么程度等等。同时也要分析我们的情况。
$ W" \% T2 j/ J, O' d; U5 Q 假设我们将与一位大公司的采购经理谈判,首先我们就应自问以下问题:6 ]5 [! P2 i" R' Q8 c8 X
" o0 [" g% R; |+ k- m& W1 |——要谈的主要问题是什么?- d' X/ [8 k; {4 L5 B! s; Y
——有哪些敏感的问题不要去碰?7 _0 l+ k% ]7 O/ Q* L; \) G4 _' M+ I
——应该先谈什么?; u& y' }4 c9 o, G
——我们了解对方哪些问题?
5 {" _" p- N+ `' [7 w) ~' ?——自从最后一笔生意,对方又发生了哪些变化?
! a) n, k+ Y y" ~) `7 ]. ?4 p$ I——如果谈的是续订单,以前与对方做生意有哪些经验教训要记住?# T$ a5 G7 B' |
——与我们竞争这份订单的企业有哪些强项?
! v9 d0 v8 q+ u" r7 m——我们能否改进我们的工作?
- ~" z) d% R$ h: ~( f( S" `. l——对方可能会反对哪些问题?. ~; p' A: a( B6 P
——在哪些方面我们可让步?我们希望对方作哪些工作?; p0 t! m% d7 E c
——对方会有哪些需求?他们的谈判战略会是怎样的?/ j+ ? |7 Q: Y# M" p6 Y5 C8 x% [
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列出一份问题单,要问的问题都要事先想好。. K) F- _+ s$ D7 _$ P' A$ f- O
不少商务谈判因缺乏谈判技巧而失败。进出口商通过培养倾听和提问的能力,通过掌握上述的技巧,就可以在谈判中掌握主动、获得满意的结果。 |