I “会听”
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要尽量鼓励对方多说,向对方说:“yes”,“please go on”,并提问题请对方回答,使对方多谈他们的情况。
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& {/ `5 b- x5 n7 _& M0 Z" h5 n II 巧提问题( c3 S, h5 S# a, b4 f2 M6 u
: w* [0 t; v) o' t, } 用开放式的问题来了解进口商的需求,使进口商自由畅谈。“can you tell me more about your campany?”“what do you think of our proposal?”
6 e) [) t8 Z. H" N4 V0 y: S; i4 h对外商的回答,把重点和关键问题记下来以备后用。3 J9 s ~* k- |4 S
进口商常常会问:“can not you do better than that?”8 J1 V! D/ \6 F9 m9 ~8 r/ L
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对此不要让步,而应反问:“what is meant by better?”或“better than what?”使进口商说明他们究竟在哪些方面不满意。进口商:“your competitor is offering better terms.”- l- l) R7 y' X; W% m
III 使用条件问句* [' F* b' V5 P0 m
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用更具试探性的条件问句进一步了解对方的具体情况,以修改我们的发盘。
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典型的条件问句有“what…if”,和“if…then”这两个句型。
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如:“what would you do if we agree to a two-year contract?”及“if we modif your specifications, would you consider a larger order?”4 |( H9 @# x' ]) m# P6 B- x; l8 _
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(1)互作让步。只有当对方接受我方条件时,我方的发盘才成立。/ l( [' z$ A n% b6 o; Z# y7 b
(2)获取信息。
4 R6 a/ i! a! z; l8 G2 ~# q(3)寻求共同点。如果对方拒绝,可以另换其它条件,作出新的发盘。
" O& y- L% o; V9 J" v(4)代替“no”。“would you be willing to meet the extra cost if we meet your additional requirements?”如果对方不愿支付额外费用,就拒绝了自己的要求,不会因此而失去对方的合作。
, v; t) D" ?' g( { IV 避免跨国文化交流产生的歧义% m; a# n7 d0 N
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商务谈判大多用英语进行,要尽量用简单、清楚、明确的英语。
3 h2 d2 Y0 i8 b: Q/ \, V+ E: e ***易引起对方反感,如这些带有不信任色彩,从而不愿积极与我们合作。+ _, @* l9 e g G9 Y
“to tell you the truth”,“i'll be honest with you…”,“i will do my best.”“it's none of my business but…”。
8 N6 G3 x! b$ H# t9 f! r; j 为了避免误会,可用释义法确保沟通顺利进行。
" w. h2 I r8 ]% C# N 如,“we would accept price if you could modify your specifications.”! a$ M# d9 D. F
我们可以说:“if i understand you correctly,what you are really saying is that you agree to accept our price if we improve our product as you request.”6 l5 J- _9 D" z( m. i
最后,为确保沟通顺利的另一个方法是在谈判结束前作一个小结,把到现在为止达成的协议重述一遍并要求对方予以认可。2 y1 {) @% D' K( S4 l3 k* _ J! A/ {
V 做好谈判前的准备
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谈判前,要对对方的情况作充分的调查了解,分析他们的强弱项,分析哪些问题是可以谈的,哪些问题是没有商量余地的;还要分析对于对方来说,什么问题是重要的,以及这笔生意对于对方重要到什么程度等等。同时也要分析我们的情况。) K% v. d. p" W& R: b; |3 u
假设我们将与一位大公司的采购经理谈判,首先我们就应自问以下问题:3 W$ c7 m9 {% h y/ }) \, i
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——要谈的主要问题是什么?
% \; s5 j A! M; m" T: \! o% V. a# c——有哪些敏感的问题不要去碰?: u X J3 M& b9 v1 V
——应该先谈什么?
" _: v6 ~% o9 g- b' f6 L——我们了解对方哪些问题?+ g1 C9 Z M- o( n" y. Z
——自从最后一笔生意,对方又发生了哪些变化?- J* w3 Y3 Y) m( a- P& u7 q, G
——如果谈的是续订单,以前与对方做生意有哪些经验教训要记住?! {( g; f" u0 a% Y8 B/ v- q4 s
——与我们竞争这份订单的企业有哪些强项?
7 f: \, V' Q* [, A——我们能否改进我们的工作?
. e( ~- Q/ E% c' Q——对方可能会反对哪些问题? d2 p' u9 s8 T$ [* \5 r" j, A& x) ^
——在哪些方面我们可让步?我们希望对方作哪些工作?
) [1 C! x& r9 u( s% U C7 z——对方会有哪些需求?他们的谈判战略会是怎样的?2 e, n, J3 A U! ~/ H( B$ b% W" R
0 J6 A9 G' D' H; U 列出一份问题单,要问的问题都要事先想好。
. V# Z5 w% L- r' B 不少商务谈判因缺乏谈判技巧而失败。进出口商通过培养倾听和提问的能力,通过掌握上述的技巧,就可以在谈判中掌握主动、获得满意的结果。 |